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| 01 CLAP模型：一个优秀的复盘模型是什么样的？---WWW.Souke8.CN.pdf |
| 01 CLAP模型：一个优秀的复盘模型是什么样的？---WWW.Souke8.CN.mp3 |
| 02 OPTM框架：怎么使用CLAP模型？---WWW.SOuke8.CN.mp3 |
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| 03 教练技术：怎么做复盘才能化解冲突？---WWW.SOuke8.CN.mp3 |
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| 04 制度和文化：怎么营造复盘环境？---WWW.SOuke8.CN.pdf |
| 04 制度和文化：怎么营造复盘环境？---WWW.SOuke8.CN.mp3 |
| 05 三角法：怎么组建复盘团队？---WWW.SOUke8.CN.mp3 |
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| 06 MECE原则：怎么准备复盘资料？---WWW.SOUke8.CN.mp3 |
| 06 MECE原则：怎么准备复盘资料？---WWW.SOUke8.CN.pdf |
| 07 五步法：如何召开一次高效的复盘会议？---WWW.SOUke8.CN.mp3 |
| 07 五步法：如何召开一次高效的复盘会议？---WWW.SOUke8.CN.pdf |
| 08 事实比较：如何快速比较目标与结果？---WWW.SOUke8.CN.mp3 |
| 08 事实比较：如何快速比较目标与结果？---WWW.SOUke8.CN.pdf |
| 09 分析原因：梳理逻辑时怎样找到切入点？---WWW.SOUKE 8.CN.mp3 |
| 09 分析原因：梳理逻辑时怎样找到切入点？---WWW.SOUKE 8.CN.pdf |
| 10 洞察规律：怎样更新认知才能找准发力点？---WWW.SOUK E8.CN.mp3 |
| 10 洞察规律：怎样更新认知才能找准发力点？---WWW.SOUK E8.CN.pdf |
| 11 OKR：怎样根据复盘结论制定计划？---WWW.SOUK E8.CN.pdf |
| 11 OKR：怎样根据复盘结论制定计划？---WWW.SOUK E8.CN.mp3 |
| 12 Double Check：怎么检查评估一次复盘的效果？---WWW.SOUK E8.CN.mp3 |
| 12 Double Check：怎么检查评估一次复盘的效果？---WWW.SOUK E8.CN.pdf |
| 13 案例导学：我是怎么帮助企业做复盘的？---WWW.SOUK E8.CN.pdf |
| 13 案例导学：我是怎么帮助企业做复盘的？---WWW.SOUK E8.CN.mp3 |
| 14 战略升级：5年增长100倍的跨境电商做对了什么？---WWW.SOUK E8.CN.pdf |
| 14 战略升级：5年增长100倍的跨境电商做对了什么？---WWW.SOUK E8.CN.mp3 |
| 15 业务关键点：改进一个点业绩增长50%？---WWW.SOUK E8.CN.mp3 |
| 15 业务关键点：改进一个点业绩增长50%？---WWW.SOUK E8.CN.pdf |
| 16 组织结构设计：变动一个职位，就能带来100万月的增量吗？---WWW.SOU KE8.CN.mp3 |
| 16 组织结构设计 变动一个职位，就能带来100万月的增量吗---WWW.SOU KE8.CN.pdf |
| 17 高效赋能：怎么建立流程才能把人效提升3倍？---WWW.SOU KE8.CN.mp3 |
| 17 高效赋能：怎么建立流程才能把人效提升3倍？---WWW.SOU KE8.CN.pdf |
| 18 人才培养：怎么把人才转化成实际生产力？---WWW.SOU KE8.CN.mp3 |
| 18 人才培养：怎么把人才转化成实际生产力？---WWW.SOU KE8.CN.pdf |
| 19 预算制定：人头和财务预算到底怎么定？---WWW.SOU KE8.CN.pdf |
| 19 预算制定：人头和财务预算到底怎么定？---WWW.SOU KE8.CN.mp3 |
| 开篇词 为什么每个人都应该学会复盘？---www.s ouke8.cn.pdf |
| 开篇词 为什么每个人都应该学会复盘？---www.s ouke8.cn.mp3 |
| 结束语 复盘，见天地见众生见自己---www.souke8.cn.mp3 |
| 结束语 复盘，见天地见众生见自己---www.souke8.cn.pdf |
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